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来源:城建分公司 发布时间:2019年09月06日 访问量: A+ A A-

  本网讯(通讯员 李曲桑)9月4日上午,城建分公司召开市场工作推进会,确保下半年市场工作的顺利推进。

  会议学习传达了集团公司2019年度重点项目跟踪推进会精神;深入分析了上半年市场工作存在的问题和困难,并结合集团公司2019年度重点项目跟踪推进会精神,提出了六项措施确保全年指标任务的完成:一是全员,领导班子要带头;二是进一步优化市场专业人才队伍,全面提高人员的素质;三是以川渝地区为核心,重点聚焦房建和市政两个专业,细化思路方案;四是突破社会资源整合的瓶颈,大胆工作,主动出击,积极做好市场开拓;五是落实“九个状态、八个转换”的上报,形成动态化管理;六是形成公投常态化,每个月至少组织两次公投,把体系运转起来。

  分公司助理以上领导、工程管理部负责人、合同与预结算管理部负责人及市场部全体人员参加会议。